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面向算力时代主动求变:中兴通讯聚合国内营销

2023-08-02 06:21数码资讯

7月12日消息(刘定洲)据中兴通讯内部人士透露,该公司近期进行了一次组织架构调整,整合已有的第三营销事业部(“三营”,负责国内运营商客户)和政企中国事业部(负责国内政企客户),聚合成立国内营销体系。中兴通讯高级副总裁、原第三营销事业部负责人林炳担任国内营销负责人。

“这是一次深度整合,将战略、运营管理、财务、人力资源、供应链、法务、合规、渠道管理等平台单位,全部整合到一起。”上述内部人士表示,在统一架构下,依旧设置三营、政企中国两个营销事业部,原属三营和政企中国的总监办设置全部保留,以区别业务特征并专注于客户营销服务。同时,在政企中国事业部增设大企业总监办,并入现有矿山、冶钢等行业特战队,所有行业总监办增设CTO;原三营办事处与政企办事处合并,运营商、政企大客户等成熟业务平移,面向运营商转售、政企中小客户拓展等新业务,增设新业务科。

据C114了解,中兴通讯长期以来将业务分为三大板块:运营商、政企和终端,三大板块业务相对独立运作。5G时代开启后,随着5G逐渐赋能千行百业,运营商竞相拓展政企业务,中兴通讯持续做了一些架构微调,包括成立行业特战队、成立政企数通产品线等,借助运营商的资源,为政企客户“量身定制”产品方案。

今年整合而成国内营销,既是面向算力时代的主动求变,也是内部调整的顺理成章之举。

从全连接公司向算力公司转型

中兴通讯本次营销事业部架构调整背后,是CT和IT企业面向的产业环境正在发生深刻改变。

一方面,数字经济成为经济社会高质量发展的引擎,数字产业正与实体经济深度融合,5G和全光网为代表的CT赛道与算力为代表的IT赛道也在深度融合;另一方面,5G加速向行业渗透,从园区网开始走向生产域,成为工业互联网的技术底座。

可以看到,三大运营商都在重点发力行业市场,在公有云、5G全连接工厂、算力底座等重点领域均取得了不俗表现,最新动向是推出了各自的AI大模型产品。有行业观察者认为,运营商发力行业市场,将推动业务创新和价值重估。

中兴通讯传统上是一家CT企业,拥有从核心网到传送网到接入网的端到端无线通信解决方案,以及从骨干到传输到宽带接入的端到端固网解决方案,是不折不扣的全连接公司。与此同时,中兴通讯也有强大的IT产品技术基础,服务器、存储、分布式数据库等IT产品也处于业界一流水平,不仅在运营商集采中表现出色,也在金融、能源、互联网等行业市场得到广泛应用。

因此,本次营销资源整合,也有利于中兴通讯在保持传统运营商网络业务竞争力的同时,充分把握运营商战略转型的机会,在云网、算力领域积极拓展新兴业务,实现公司第二曲线产品的快速培育,加快工业现场网的推进,整体从全连接公司向算力公司转型。

“原有的按客户群体构建的运营商、政企独立运作的营销组织架构,在过往的运作中发挥了重要且积极的作用。但面向新的发展趋势,公司需要更快的内部资源的高效流动和能力的有效共享。”上述内部人士表示。

“此次组织机构调整对于运营商而言,中兴通讯打破了运营商和政企的边界,打通了运营商到政企的直通车,更有利于服务运营商企业客户拓展。同时对于政企客户而言,中兴通讯则融合了其在运营商侧的资源和能力,能够更有力的服务企业客户。中兴通讯通过对其公司业务、内部资源的深度整合以及能力的充分共享和复用,并简化流程和管理,不仅能够形成运营商和政企合力,同时也有助于提升整体经营效率,进而驱动公司业绩整体的增长。”

“八字原则”主动求变

据悉,为了推动两大营销事业部的整合,中兴通讯做了充分准备,并遵循“八字原则”:团结、专业、聚焦、高效。

团结:大幅增加政企业务的产品和市场支撑能力,助力政企一线业务人员赢得订单;专业:政企全国一盘棋,全面拉通及协同提升各专业能力;聚焦:聚集价值行业和价值客户,匹配相应的营销模式和最优资源组合;高效:基于内部管理和资源协同,将中兴通讯一直倡导的“把复杂留给自己,把简单留给客户”下沉到每一个客户。

调整的目的是布局未来,服务公司的高质量发展。据中兴通讯2022年年报,2022年实现营业收入1229.5亿元,同比增长7.4%;归母净利润80.8亿元,同比增长18.6%;扣非归母净利润61.7亿元,同比增长86.5%。其中,运营商业务保持稳健发展,政企等第二曲线业务则是推动业绩增长的新引擎。

中兴通讯期望通过本次组织架构调整,紧跟国内运营商产业数字化转型步伐,挖掘政企业务的广度与深度,把握充满想象的市场空间。按照中兴通讯的内部规划,通过已有的变革和本次组织架构调整,要拉动第二曲线业务实现40%以上的快速增长。

同时,这也将更好地共享、复用中兴通讯沉淀的产品技术。数据显示,中兴通讯2022年研发投入高达216亿元,占营业收入比例17.6%;过去5年,中兴通讯累计研发投入接近800亿元,大量的产品技术处于业界一流地位。随着组织架构调整,这些产品技术有望落地到更多细分领域,打造更多的“爆款单品”,从而提升公司的经营效率。

应势而变,因时而变。ChatGPT等新兴AI技术的面世,为产业界带来了全新视野,CT与IT的融合、通信与算力的融合,将创造出难以想象的经济价值、社会价值。中兴通讯主动求变,正在拥抱未来。

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