池州移动纪委多措并举做实监督“后半篇文章”
为进一步落实管党治党监督责任，推动全面从严治党不断向纵深发展，安徽移动池州分公司纪委精准履行监督职责，综合运用“监督六必问”，逐级压实工作责任，推动政治监督做深做细做实。
加强理论学习，强化政治引领
池州移动纪委立足监督职责，紧紧围绕学习贯彻新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，加强政治理论学习，严格落实“第一议题”制度，督促建立“支部集中研学清单”和“党员自学清单”，推动公司党委、各支部通过多种形式，联合开展学习宣讲活动，切实把学习成果转化为推进纪检工作高质量发展的思路、举措和工作实效，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，持续强化政治引领。
探索监督方式，细化监督内容
为了探索日常监督、专项监督与重点监督相结合的方式，池州移动纪委制定下发《池州分公司纪委2022年监督责任清单》和《池州分公司纪委2022年监督任务计划》，明确纪委年度监督工作内容和18项监督任务，将政治监督从制度层面加以固化，广泛运用到公司各项重点工作中，依据责任清单和任务进行监督，并构建“发现问题、严明纪法、整改纠偏、深化治理”的闭环机制，着力发现和纠正政治偏差，充分发挥监督保障执行、促进完善发展的作用。
规范监督清单，创新常态监督
通过采用“项目化”推进、“清单化”履责、“常态化”督导的方式，池州移动纪委积极创新工作方法，严格按照监督任务计划，灵活采用调阅资料、会议监督、现场检查、信息化核查、谈话监督等方式，积极使用监督工作“三张表”，规范监督工作记录，强化监督闭环管理。2022年，公司坚持边监督、边反馈、边督促、边整改、边问效的“五边”工作模式，督促主责部门立行立改，整改问题41个，暂时无法整改的将持续跟踪整改落实情况，充分发挥监督能效。
发挥协同优势，构建“大监督”格局
池州移动纪委注重构建大监督工作格局，成立监督工作协调小组，推动党内监督体系与公司治理监督体系有机融合、协同发力，切实推动“五位一体”的党内监督体系有效发挥作用。完善反腐败协调小组等工作机制，实现信息共享，提升大协同质效。建立健全“三道防线”和四级联动监督体系，实现监督全覆盖。采取“纪委人员﹢专业部门”联合监督模式，使监督更加精准有效。推行“四步法”为大监督赋能，强化信息资源共享，共同织密“监督网”。
提升监督质效，把监督融入教育
通过建立巡视巡察整改监督“绿色通道”，池州移动纪委组织力量优先开展监督检查，及时研究提出处置意见，联合党办定期召开整改对接会；用好纪检监察建议等“工具书”，2022年共运用监督工具4次，推动主责部门完善制度机制7项；将监督发现的问题融入日常警示教育中，组织集中观看警示教育片，开展省内典型案例学习宣贯，组织参观廉洁教育基地和红色教育基地等活动，开展法院旁听现场警示教育，组织召开家庭助廉座谈会，做实日常警示教育，推进廉洁文化建设，做实监督“后半篇文章”。
